تطوير الاستثمار وتنمية الموارد المالية

حرصا  على الاستفادة القصوى من جميع الموراد المالية الواردة في أمر تأسيس مؤسسات التعليم العالي الأهلي والأجنبي لسنة ٢٠١٣م، وتوظيفا لموارد الكلية، وسعيا لإيجاد موارد مالية إضافة للرسوم الدراسية في ظل الأزمات الاقتصادية المتلاحقة، والتي أرهقت كاهل أولياء أمور  الطلاب، وبعد قرار عميد الكلية بإنشاء إدارة للاستثمار لهذا الغرض، فقد نظمت إدارة الاستثمار  وتنمية الموارد المالية بالتعاون مع إدارة ضمان الجودة بالكلية وبتشريف عميد الكلية الدكتور عبدالحفيظ العدسي ووكيل الكلية الدكتور سيد خاطر ومنسقي البرامج ومديري الإدارات بالكلية ومشاركة مختصين من خارج الكلية ورشة بعنوان: (آفاق تطوير الاستثمار وتنمية الموارد المالية بالكلية)، قدمت فيها ثلاث أوراق علمية، الأولى: تمويل مؤسسات التعليم العالي بالسودان كلية جبرة العلمية نموذجا، قدمها الدكتور أزهري عثمان أستاذ الاقتصاد الإسلامي بالكلية، والثانية: تطوير السياسات الإيرادية والمالية بكلية جبرة العلمية، قدمها الدكتور عبدالمؤمن جعفر عباس أستاذ الحاسوب ومشرف وحدة الإحصاء بالكلية، والثالثة: الموازنات التخطيطية مفهومها وأهدافها وكيفية إعدادها، قدمها الأستاذ أحمد حمد أحمد المراجع الداخلي مع  مداخلة عن التمويل العقاري والوقفي قدمها المهندس بكري الجعلي. وخرجت الورشة بمجموعة من التوصيات من شأنها أن تسهم في دفع الاستثمار وتنمية الموارد المالية بالكلية.

توصيات ومهام وإختصاصات إدارة الاستثمار وتنمية الموارد المالية:

• تطوير دور إدارة الاستثمار من خلال الاستفادة من أصول الكلية .
• الاهتمام بالإعلام والدعاية وتفعيل الموقع الالكتروني .
• الاستثمار في مجال التعليم العام ( معهد أهلي ).
• عمل شراكة مع معهد التدريب المهني لتدريب طلاب الكلية في المجال العملي .
• الاستثمار في مجال الإنتاج الزراعي والحيواني ( مزارع الكلية ).
• عمل صكوك وأسهم للتمويل العقاري ( برج الخير الاستثماري ).
• زيادة البرامج الدراسية – إضافة برامج تعليمية تزيد من دخل الكلية .
• الاستفادة من تقنية الدراسة عن بُعد.
• التسويق الاحترافي وزرع الثقة ،والتسويق عبر المانحين .
• الاهتمام بالطالب الوافد وتوفير البيئة الجاذبة .
• تأسيس مراكز خدمية تخدم المجتمع ويرجع عائدها للكلية .
• الاستثمار في المجال الخدمي لمنسوبي الكلية ( دكان مواد غذائية بسعر التكلفة ).
• الاستفادة من عائدات الأوقاف في الداخل والخارج .
• الاستثمار في مجال الرعاية الصحية(مستوصف علاجي متخصص).
• الاستثمار في مجال النقل .( حافلات ترحيل ).
• الاستثمار في مجال التنمية البشرية( مركز التنمية البشرية للتدريب ).
• التوأمة مع بعض الجامعات .
• فتح قنوات تواصل داخلية وخارجية باستهداف المنظمات الطوعية والمؤسسات الدعوية والمحسنين لعرض مشاريع استثمارية عليها .
• فتح شراكة مع البنوك والتعامل معها بصيغة المرابحة ..